Cơ cấu định biên
Rà soát & Thiết lập định biên lao động
Xóa bỏ tình trạng thừa thiếu cục bộ giữa các ca kíp, cân bằng năng suất chuyền sản xuất và loại bỏ triệt để chi phí lãng phí nhân công trực tiếp lẫn gián tiếp.
Trao đổi bài toán của bạn →★ Dịch vụ tư vấn nhân sự doanh nghiệp
TƯ VẤN NHÂN SỰ DOANH NGHIỆP &
TỐI ƯU BỘ MÁY LAO ĐỘNG NHÀ MÁY
Giải pháp tư vấn nhân sự doanh nghiệp chuyên sâu cho các nhà máy sản xuất tại khu công nghiệp: thiết lập cơ cấu định biên chuẩn xác, xây dựng thang bảng lương KPI gắn liền năng suất, thẩm định tuân thủ pháp lý lao động và tối ưu hóa chi phí vận hành.
★ Đồng hành thực chiến tại xưởng★ Tuân thủ pháp lý 100%
Bài toán tư vấn nhân sự
Giải quyết triệt để điểm nghẽn quản trị lao động tại hiện trường sản xuất
Quản trị nhân lực trong nhà máy quy mô hàng trăm đến hàng nghìn công nhân luôn đối mặt với bài toán định biên mất cân đối, tỷ lệ thôi việc cao và rủi ro tuân thủ pháp lý. Dịch vụ tư vấn nhân sự doanh nghiệp của APEX HR mang lại giải pháp thực tế, bám sát nhịp chuyền sản xuất.
Lương & Đãi ngộ
Xây dựng quy chế lương, thưởng & KPI
Thiết kế thang bảng lương minh bạch, cơ chế phụ cấp chuyên cần và KPI gắn liền sản lượng thực tế giúp giữ chân công nhân lành nghề và giảm tỷ lệ nghỉ việc.
Trao đổi bài toán của bạn →Tuân thủ pháp lý
Thẩm định tuân thủ pháp luật lao động
Kiểm tra toàn diện hồ sơ pháp lý, rà soát giới hạn giờ làm thêm (overtime), an toàn vệ sinh lao động và sẵn sàng vượt qua các kỳ audit khắt khe của đối tác FDI.
Trao đổi bài toán của bạn →Vận hành bền vững
Tái cơ cấu & Giải quyết tranh chấp
Tham vấn phương án tinh gọn bộ máy, sáp nhập dây chuyền và xử lý tranh chấp lao động tập thể đúng luật, thấu tình đạt lý, không gây đình trệ sản xuất.
Trao đổi bài toán của bạn →Quy trình tư vấn 6 bước
Quy trình tư vấn nhân sự doanh nghiệp thực chiến & Chuyển giao trọn gói
- 01
Khảo sát hiện trạng & Phỏng vấn sâu
Trực tiếp xuống hiện trường nhà xưởng, phỏng vấn Ban giám đốc, quản đốc và khảo sát thực tế nhịp vận hành của các chuyền sản xuất.
- 02
Phân tích dữ liệu & Nhận diện rủi ro
Đánh giá chi tiết dữ liệu chấm công, năng suất thực tế, tỷ lệ thôi việc (turnover rate) và đối chiếu toàn bộ hệ thống quy chế nội bộ.
- 03
Thiết kế giải pháp & Lộ trình thực thi
Xây dựng phương án cơ cấu định biên, thang bảng lương, quy chế đánh giá và quy trình quản trị lao động may đo riêng cho doanh nghiệp.
- 04
Báo cáo tham vấn cùng Ban lãnh đạo
Trình bày giải pháp khả thi, phân tích bài toán chi phí — hiệu quả đầu tư và thống nhất lộ trình triển khai chi tiết từng giai đoạn.
- 05
Đồng hành triển khai & Đào tạo nội bộ
Trực tiếp hỗ trợ phòng nhân sự áp dụng quy trình mới, hướng dẫn đội ngũ quản đốc xưởng quản lý công nhân theo tiêu chuẩn chuyển giao.
- 06
Đo lường hiệu quả & Tinh chỉnh giải pháp
Theo sát quá trình vận hành trong 30–60 ngày, đo lường sự cải thiện về năng suất và độ ổn định nhân sự để tinh chỉnh tối ưu nhất.
Lĩnh vực phục vụ
Am hiểu sâu sắc đặc thù quản trị nhân sự từng ngành sản xuất
Mỗi ngành sản xuất sở hữu mô hình ca kíp, cường độ lao động và tiêu chuẩn kiểm toán khách hàng rất riêng biệt. APEX HR đồng hành tư vấn nhân sự doanh nghiệp chuyên sâu cho các lĩnh vực công nghiệp chủ lực tại 12 tỉnh thành.
Điện tử và thiết bị
Nhựa và bao bì
Dệt may và giày da
Cơ khí và hàng gia dụng
Kho vận và bốc xếp
Khảo sát trước khi tư vấn
Chúng tôi khảo sát những gì trước khi đề xuất phương án tư vấn?
- Quy mô lao động hiện hữu, cơ cấu nhân sự trực tiếp/gián tiếp và tỷ lệ biến động nhân sự hàng tháng
- Điểm nghẽn lớn nhất đang đối mặt: chi phí nhân công cao, thiếu hụt lao động giờ cao điểm hay rủi ro pháp lý
- Hệ thống văn bản nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể và thang bảng lương hiện hành
- Tiêu chuẩn đánh giá trách nhiệm xã hội và audit nhà máy từ các đối tác FDI (Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc)
- Kế hoạch mở rộng dây chuyền sản xuất và thời hạn mục tiêu hoàn thành đề án tư vấn
Nhận tư vấn
Để APEX HR liên hệ khảo sát nhu cầu
Chúng tôi phản hồi trong giờ hành chính, thường trong vòng 24 giờ làm việc.